このガイドラインでは、

• エンジニアリングチェーン
  製品・工程設計を中心とした技術と情報をモノづくり各機能に訴求する連鎖
  
  
• サプライチェーン
  最終需要者に商品供給するための、材料調達から商品納入までの「もの」を中心とした業務連鎖
  
  
• プロダクションチェーン
  自社の製造リソース（人、設備、工法、ノウハウ）により、原材料を加工し商品として仕上げる一連の工程連鎖
  
  
• サービスチェーン
  提供サービスの顧客への認知と品質の魅力の向上、及び納入後の商品価値を維持向上させるための『サービス』を中心とした業務連鎖
  
  

の4つを「マニュファクチャリングチェーン」と定義して、スマート化を進める対象領域としています。

これらの4つのチェーンの視点で、
自社にとってのベストな姿を描くためのスマート化実践事例を
「変革課題マップ」として整理しています。

この「変革課題マップ」を使って、
現在自社がどんな課題があるのか、
何から解決していけば良いのかを検討する
思考テンプレート集として活用することが出来ます。